Стратегия развития

Нишевая стратегия развития полностью себя оправдывает и сохраняет актуальность. При этом проводится диверсификация портфеля активов с усилением фокуса на развитие газовой составляющей в сегменте.

В части работы по действующим активам определён фокус на непрерывное повышение операционной эффективности, а в работе с новыми проектами компания применяет кластерный подход, позволяющий сфокусировать ресурсы по вхождению в новые проекты на конкретных географических рынках и получить лучший экономический эффект.

Также в корпоративную Стратегию включено новое направление — альтернативная энергетика, — которым компания занимается последние несколько лет.

Ведётся активная наработка компетенций, поэтому и реализация проектов в области альтернативной энергетики следует чёткой бизнес-логике: это в первую очередь снижение углеродного следа, синергия с существующим бизнесом и использование собственных компетенций, и только потом — диверсификация бизнес-портфеля активами ВИЭ.

Сегмент продолжает наработку необходимых компетенций и обеспечивает поддержку компании при вхождении в новые регионы, а также активно участвует в реализации программ технологического развития для повышения эффективности бизнеса.

• поиск и развитие новых направлений бизнеса;
• развитие трейдинга;
• увеличение объёмов производства и продаж для получения дополнительной прибыли.

Развитие ключевых направлений и приоритетов в основных сегментах бизнеса сопровождается соответствующими организационными трансформациями в компании: продолжается развитие операционной модели, модели управления активами через создание региональных бизнес-единиц в соответствии с кластерным подходом, ведётся работа по повышению производительности бизнес-процессов, скорости принятия решений и созданию единых бизнес-систем.