Главная ценность и залог успешной работы АО «Зарубежнефть» - люди, работающие в Компании

В своей деятельности АО «Зарубежнефть» опирается на опыт, знания и энтузиазм своих работников во всех областях деятельности.

Ценности Компании

  • профессионализм - глубокое знание своей специальности, ответственное и добросовестное отношение к обязанностям, своевременное выполнение поставленных задач и постоянное повышение профессионального уровня;
  • инициативность - активность и самостоятельность работников в оптимизации производственного процесса;
  • преемственность - бережное отношение к традициям Компании, уважение к труду и опыту старших поколений, профессиональное обучение и наставничество.

Численность и структура  персонала

Возрастная структура персонала традиционно формироуется таким образом, что 2/3 работников относится к возрастной категории от 30 до 50 лет, обеспечивающей наилучшее соотношение физических возможностей и опыта работы. Значительный удельный вес занимает молодежь - 13%. Средний возраст персонала по Группе компаний АО «Зарубежнефть» в 2017 году составил 42 года.

Программы социальной защиты 

Эффективная система социальной защиты способствует привлечению в Компанию высококвалифицированных специалистов, снижает текучесть кадров, укрепляет корпоративный дух и является основой успешной производственной деятельности. 

Поэтому в дополнение к материальному и моральному поощрению Компания реализует широкий комплекс мероприятий, составляющий социальный пакет. Среди них:

  • содержание корпоративного спортивно-оздоровительного комплекса с целью обеспечения условий для ведения работниками здорового образа жизни;
  • охрана здоровья, включая добровольное медицинское страхование работников и членов их семьи, а также неработающих пенсионеров;
  • материальная поддержка ветеранов и неработающих пенсионеров;
  • материальная помощь работникам;
  • единовременные премии в связи с вручением правительственных, отраслевых наград и премии в связи празднованием Дня работника нефтяной и газовой промышленности.

В целях поощрения работников и трудовых коллективов за значительный вклад в развитие  «Зарубежнефти», достижение высоких производственных, финансово-экономических показателей, а также в целях совершенствования корпоративной культуры в Компании учреждены награды и звания: «Почетный работник АО «Зарубежнефть», «Ветеран АО «Зарубежнефть», Почетная грамота АО «Зарубежнефть», Благодарность АО «Зарубежнефть».

Подбор и движение персонала

Подбор персонала является наиболее важным с точки зрения организации производственного процесса в Компании. При приеме на работу новых работников Компания использует прозрачные критерии отбора. Конкурсная система отбора основывается на единых принципах оценки кандидатов по профессиональным и управленческим навыкам, общему потенциалу развития.

Подготовка и обучение персонала

В условиях стремительного развития научно-технического прогресса важным фактором успеха предприятия является высокая квалификация его работников. В Компании постоянно ведется работа по совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников. 

Оптимизирован порядок отбора учебных заведений путем проведения конкурсных процедур, что позволяет снизить абсолютные показатели затрат и уменьшить количество привлекаемых к процессу обучения контрагентов.

В рамках программы обучения подписаны соглашения о сотрудничестве с ведущими ВУЗами России.